お役立ち資料

デイサービスは需要が伸びる一方で、事業所の4割が赤字。しかも黒字と赤字の差は「開業後の頑張り」ではなく、「開業前の設計 ＝ コンセプト」で大半が決まっています。

本資料では、失敗の共通点と、地域・強み・収益性から”選ばれる理由”を設計する4STEPを、モデルケース付きで解説します。

姉妹版「デイサービス新規開業マニュアル」と併せてお読みいただくと、より理解が深まります。

【この資料でわかること】

• 4割が赤字の市場で、黒字と赤字を分ける「3つの数字」
• 「アットホーム」「地域密着」がなぜ失敗するのか（コンセプトの4つの罠）
• 地域 × 自社の強み × 収益性から一文で言い切るコンセプト設計法

【資料の流れ】

• 第1部 失敗の実像 ── 需要は伸びているのに、なぜ4割が赤字か
• 第2部 失敗の根っこ ── 10のつまずきは”コンセプト不在”に行き着く
• 第3部 コンセプト設計の4STEP ── 地域を読む／自社の強み／収益性／一文にする
• 第4部 数字と運営に落とす ── 加算設計・集客・採用・記録の仕組み
• 第5部 モデルケース ── 機能訓練特化／認知症対応型／男性半日運動型