研修会（セミナー）
受付中のセミナー
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辞めない職場はこう作る！「社員が定着する職場づくり 6つの秘訣」
介護業界の有効求人倍率は全産業平均の3倍を超え、深刻な人材不足が続いています 。現在は「採る（採用）」ことはもちろん、今いるスタッフをいかに「守る（定着）」かが経営の最優先事項となる時代です 。一人の離職による損失コストは、採用や教育、稼働低下などを合わせるとケースによっては約195万円にものぼると試算されます 。これは単なる現場の努力不足ではなく、法人の収益・経営基盤を揺るがす本質的な「経営課題」として向き合うべき問題です 。本セミナーでは、経営層・管理者の皆様に向けて、職員が定着する職場づくりのための「6つの秘訣」を具体的に解説します 。明日から実行できる具体的な施策を整理してお伝えします 。
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カラオケルームやゲーム機を設置！？成約率70％を作るデイサービス経営とは？〜あえて余剰人員で運営することで離職防止と高い成約率を実現する体制作り〜
本事例発表会ではデイサービス フィットネス笑楽の管理者である小西 健太氏をお迎えします。「自分はまだ元気だから行きたくない」 そんな「デイサービス嫌い」の高齢者が、わずか1ヶ月後には「ここなら通いたい」と前のめりになる。 単なる機能訓練の場ではなく、「地域の公民館」のような居場所作りを追求し、驚異的な成約率と定着率を実現されています。その運営スタイルの根底にあるのは、時代の流れとは真逆の決断でした。 一見、非効率にも思えるその独自の経営判断が、なぜ「職員が辞めない環境」を作り出し、「安定した経営」に繋がっているのか。明日からの運営を変える「リアルな実践事例」をお届けします。
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開業7ヶ月で利用者100名超え！型破りな発想と足で稼いだ信頼
本事例発表会では、デイサービスセンター大山 Cocosia Atago高橋氏が登壇します。2024年5月、新潟市に誕生したデイは、開設当初こそ利用者1〜2名からのスタートでしたが、開業7ケ月目の11月には100名を超える登録者を抱えるデイへと成長しました。「自立支援 × 楽しめる空間づくり」。麻雀・パチンコ・スロット・カラオケを備えたアミューズメントルームを設け、機能訓練と娯楽を融合した「通いたくなるデイ」を実現。現在は、男性利用者が半数程度を占める、市内でも珍しいデイサービスとなっています。 「どうすれば選ばれるデイになるのか？」その答えが、現場の実践とともに語られます。明日から実践できるヒントが詰まった1時間です。ぜひご参加ください。
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ケアマネが「ここしか無い」と太鼓判！紹介で1週間に8名が殺到する理由「管理しない」から人が辞めない！？型破りマネジメント
本事例発表会では、フォルテシモ両国デイサービスりげっとらいふの管理者である勝田 勇輝氏をお迎えします。看板も営業活動も一切ない「会員制バー」のような空間ながら、口コミだけで紹介が絶えず稼働率は100%を記録。1週間に8名もの新規利用者が殺到する理由は、「手と会話」によるリラクゼーションに特化した独自の戦略にあります。「管理しない」という型破りなマネジメントでスタッフの個性を引き出し、高い定着率と「最期まで通いたい」と思われる圧倒的な継続率を実現した秘訣を公開します。
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「想いをカタチに」する通所介護の実践！リハビリ×旅行支援で切り拓く、太田市発・地域密着デイの可能性
約半数が赤字経営とされる通所介護業界。特に地方都市では、長距離の送迎、渋滞、慢性的な人手不足など、都市部とは異なる課題が山積しています。そんな中、事業を持続・成長させるには、独自の工夫と挑戦が不可欠です。本事例発表会では、群馬県太田市でリハビリ特化型デイサービスを運営する株式会社Connect 代表取締役・大澤宏貴氏をお迎えし、旅行支援やICT活用を通じて「利用者の想いをカタチにする」取り組みを共有いただきます。「旅行に行きたい」「もう一度歩きたい」と願う利用者のために、70種以上の運動プログラムと理学療法士によるリハビリを提供。送迎や書類業務などの非効率にはICTを活用し、地方ならではの運営課題に対応しています。地域課題に直面するデイサービスにとって、きっと明日からのヒントになるはずです。ぜひご参加ください。
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倒産過去最多の時代を生き抜く「稼働率80%超」の具体策
「倒産過去最多」という危機的状況下、通所介護事業所の約4割が赤字経営に苦しんでいます。かつての目安であった「稼働率70%」は、物価高騰が続く現代においては、利益がほぼ出ない分岐点に過ぎません 。今、経営を安定させ持続させるためには、「稼働率80%超」への引き上げが不可欠です 。本ウェビナーでは、ケアマネジャーから選ばれる信頼構築の秘訣から、利用者の意欲を引き出す体験設計、ICT活用による収益最大化まで、時代を生き抜く「選ばれる事業所」への進化を支える具体策を解説します。今日からすぐに取り入れたくなる、実践的なヒントが詰まっています。ぜひご参加ください。
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あのデイ、潰さなくてよかった。〜赤字デイからの逆転劇に学ぶ、生き残る通所介護の条件〜
約半数が赤字経営とされる通所介護業界。制度対応・人材確保・収益構造といった課題が山積するなかで、今、何が生き残る条件となるのか。本事例発表会では、全国で40拠点以上の介護事業を展開する株式会社ミストラルサービスの代表取締役社長・渡辺哲也氏をお迎えし、 赤字だった神奈川県内の半日型デイをM&A後に黒字化・前年比140%の利益改善を実現したリアルな取り組みをご紹介いただきます。「正直、潰したほうがいいと思った」そんな事業所がいかにして立て直されたのか。現場の課題を洗い出し、リピート率・収益ともに改善した再生のプロセスには、経営再建のヒントが詰まっています。地域に根ざし、多角的に介護事業を展開してきたからこそ語れる「生き残る条件」。ぜひこの機会に、地域経営の実践知に触れてください。
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【実例で解説】個別機能訓練加算 算定に必要な帳票の書き方を1つずつ解説！
個別機能訓練加算の新規算定に必要な帳票の書き方を0から徹底的に解説します！ セミナーでは実際に個別機能訓練計画書や生活機能チェックシートなどを画面に映しながら、「どの項目に、何を書けばいいのか」を一つずつ丁寧に解説していきます。
