研修会（セミナー）
受付中のセミナー
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「想いをカタチに」する通所介護の実践！リハビリ×旅行支援で切り拓く、太田市発・地域密着デイの可能性
約半数が赤字経営とされる通所介護業界。特に地方都市では、長距離の送迎、渋滞、慢性的な人手不足など、都市部とは異なる課題が山積しています。そんな中、事業を持続・成長させるには、独自の工夫と挑戦が不可欠です。本事例発表会では、群馬県太田市でリハビリ特化型デイサービスを運営する株式会社Connect 代表取締役・大澤宏貴氏をお迎えし、旅行支援やICT活用を通じて「利用者の想いをカタチにする」取り組みを共有いただきます。「旅行に行きたい」「もう一度歩きたい」と願う利用者のために、70種以上の運動プログラムと理学療法士によるリハビリを提供。送迎や書類業務などの非効率にはICTを活用し、地方ならではの運営課題に対応しています。地域課題に直面するデイサービスにとって、きっと明日からのヒントになるはずです。ぜひご参加ください。
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倒産過去最多の時代を生き抜く「稼働率80%超」の具体策
「倒産過去最多」という危機的状況下、通所介護事業所の約4割が赤字経営に苦しんでいます。かつての目安であった「稼働率70%」は、物価高騰が続く現代においては、利益がほぼ出ない分岐点に過ぎません 。今、経営を安定させ持続させるためには、「稼働率80%超」への引き上げが不可欠です 。本ウェビナーでは、ケアマネジャーから選ばれる信頼構築の秘訣から、利用者の意欲を引き出す体験設計、ICT活用による収益最大化まで、時代を生き抜く「選ばれる事業所」への進化を支える具体策を解説します。今日からすぐに取り入れたくなる、実践的なヒントが詰まっています。ぜひご参加ください。
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あのデイ、潰さなくてよかった。〜赤字デイからの逆転劇に学ぶ、生き残る通所介護の条件〜
約半数が赤字経営とされる通所介護業界。制度対応・人材確保・収益構造といった課題が山積するなかで、今、何が生き残る条件となるのか。本事例発表会では、全国で40拠点以上の介護事業を展開する株式会社ミストラルサービスの代表取締役社長・渡辺哲也氏をお迎えし、 赤字だった神奈川県内の半日型デイをM&A後に黒字化・前年比140%の利益改善を実現したリアルな取り組みをご紹介いただきます。「正直、潰したほうがいいと思った」そんな事業所がいかにして立て直されたのか。現場の課題を洗い出し、リピート率・収益ともに改善した再生のプロセスには、経営再建のヒントが詰まっています。地域に根ざし、多角的に介護事業を展開してきたからこそ語れる「生き残る条件」。ぜひこの機会に、地域経営の実践知に触れてください。
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R7補正予算・R8臨時改定・R9本改定 介護事業所が“今”備えるべき経営判断の分岐点
「令和7年度補正予算による支援策」「令和8年度の臨時改定」「令和9年度の本改定」と、 介護事業所の経営・人材・業務運営に直接影響する制度変更が連続して予定されています。 これらは「知って対応できる法人」と「知らないまま影響を受ける法人」とで、収益・人材確保に大きな差が生まれます。 特に、介護職員の処遇改善は喫緊の課題である一方、同時に一層の生産性向上による業務効率化が求められています。 これは現場努力の問題ではなく、経営・事業運営として向き合うべき本質的な課題です。経営・事業運営の判断を担う、経営層・役員・管理者の皆様向けに、 補正予算・臨時改定・本改定を経営・事業運営の判断材料として整理し、いつ・何を・どこまで準備するべきかを具体的に解説します。
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【実例で解説】個別機能訓練加算 算定に必要な帳票の書き方を1つずつ解説！
個別機能訓練加算の新規算定に必要な帳票の書き方を0から徹底的に解説します！ セミナーでは実際に個別機能訓練計画書や生活機能チェックシートなどを画面に映しながら、「どの項目に、何を書けばいいのか」を一つずつ丁寧に解説していきます。