介護業界の業務改善のアイデア｜具体的な業務改善ステップ・現場のストレスを減らすポイント

介護業界の業務改善の必要性とは

介護現場は、少子高齢化の進行にともない、介護ニーズの増大という深刻な課題に直面しています。この状況は、介護サービスへの需要が急増する一方で、十分な介護職員の確保が困難になることを示します。

加えて、労働環境の厳しさが長く続くことによって介護職の魅力は低下し、職員の離職率の上昇や人材不足がさらに助長されかねません。

これらの背景から、介護業務の改善の必要性は高まっているのです。

業務改善は、不足が予想される職員のみにメリットのあるものではありません。適切な業務改善は、職員と利用者の双方にメリットをもたらします。

たとえば、ある介護施設では、介護ソフトを導入して業務のデジタル化を進めることで、書類作業の時間を大幅に削減しました。これにより職員は書類作業に追われにくくなり、利用者とのコミュニケーションやケアに多くの時間を割くことができるようになりました。

上記の一例からもわかるように、業務改善は職員の仕事の負担を減らし、その結果として利用者へのケアの質を向上させることにつながります。

さらに、働きやすい職場環境を作り上げることにより、人材定着や雇用維持にもつながるでしょう。介護業務の改善は、介護現場において重要な役割を果たします。

目的を明確にして共有するのが第一歩

介護現場の業務を改善する際には、その目的を明確にして共有することが重要です。改善の目的がはっきりしていれば、どのような方向性で進めるべきかも明確になり、職員も改善策を理解しやすくなります。

行うべきことは、まず業務改善の目的をリーダー格のスタッフに伝え、事業所全体での取り組みを促すことです。

リーダーが改善の方向性を理解し、それを部下に伝えることで、業務改善の目的が全職員に浸透しやすくなるでしょう。

また、業務改善の目的として、職員の負担軽減とケアの質向上を掲げることが重要です。職員自身が、職員の働きやすさの向上、利用者へのケアの質が高まることを理解すれば業務改善への取り組みに対する姿勢も変わるでしょう。

業務改善の目的の共有は、定期的なミーティングなどを通じて行うことが効果的です。目的を繰り返し共有することで、職員一人ひとりが業務改善の意義を理解し、積極的に改善に取り組む文化を作り上げやすくなります。

適切に目的を共有することが、介護現場の業務の質を向上させるための第一歩となるでしょう。

介護現場の業務改善によるメリット

介護現場の業務の改善は、職員と利用者双方にとって多大なメリットをもたらします。

適切な業務改善は、職場での業務負担を減らすことができ、職場の雰囲気やサービス品質の向上にも影響を与えるのです。

スタッフ同士のコミュニケーションが図れる

異なる職種や業務内容、勤務時間帯のスタッフ間でのコミュニケーションが活性化します。たとえば、情報共有ツールを導入して、スマートフォンのアプリを活用した情報共有ができるようになったとしましょう。コミュニケーションが容易になり、スタッフ間の認識のズレやすれ違いを減らすことができます。このような業務改善は、職場全体のチームワークを強化し、より良い職場環境を作り出します。

コミュニケーションの重要性については以下でも詳しく解説しています。ぜひご一読ください。
▶介護のコミュニケーションの重要性｜話題作り・大切な技法とコツとは

スタッフのニーズに対応できる

効率的なスケジュール管理などによって、無駄な作業時間を削減することが可能です。また、業務のマニュアル化などは教育コストの削減にもつながり、新しいスタッフの研修が効率的かつ効果的に行えるようになります。

働きやすい職場の構築

離職率の低下にも大きく貢献します。効率的な業務運営により、残業の減少やストレス軽減が実現し、職員が長期的に働きやすい環境が整います。これは、介護施設の経営安定化にも繋がり、質の高いケアを持続的に提供するための基盤となります。

施設のサービスの質が向上する

業務の効率化により、スタッフにはより多くの時間と余裕が生まれます。これにより、サービスの質について考える時間を増やすことができ、利用者に対するケアの質が向上しやすくなります。結果として、利用者は質の高いサービスを受けられるようになるでしょう。

介護現場の環境整備について以下の記事で詳しく解説しています。こちらも参考にしてください。
▶介護施設における環境整備とは？メリットや取り組み例・環境整備のポイント

介護業務改善の実践的ステップ

業務改善を成功させるには、まず体制を整えることが重要です。目的を共有することなく、いきなり整理整頓を始めるような業務改善は、混乱を招くだけです。

以下のステップに従い、体制を作りながら適切な業務改善を実践していきましょう。

業務改善の体制整備からスタート

業務改善はチームで取り組むことでスムーズに行うことができます。チームを構成する際には、多様な職種からメンバーを選定し、各専門職の視点を取り入れることが重要です。

メンバーが協力して取り組むことで、改善活動がより効果的かつ円滑に進みます。チーム化することで業務改善の取り組みが容易になり、モチベーションも向上しやすくなるでしょう。

課題の可視化と解決策の計画立案

次に、現場の課題を可視化し、それに基づいて解決策を計画します。具体的なゴール設定が重要であり、それにより目指すべき方向性が明確になります。

また、このプロセスでは、職員一人ひとりの意見や経験を反映させることが大切になるでしょう。各職員の意見を反映させることで、全員が改善計画に納得しやすくなり、業務改善活動にも参加しやすくなります。

実行計画の進捗と振り返り・再改善への取り組み

実行計画には定期的な進捗確認と振り返りが必要です。定期的なミーティングを通じて、計画の進行状況を共有し、必要に応じて調整を行います。また、進行中に感じたことや新たな課題が見つかった場合は、計画の再検討や練り直しを行うようにしましょう。

一度の実行計画立案で全てが完璧になるとは限りません。再改善の必要性も出てくることを認識し、柔軟に対応を継続することが大切です。

効率化を促進する具体的なアイデア

介護現場においても、一般企業で利用される業務改善アイデアを適用することは非常に有効です。ここでは、基本的な業務改善案と介護事業所ならではの取り組み方法を紹介します。

5S活動・3M（ムリ・ムダ・ムラ）の排除

業務改善の基本として広く認識されているのが5S活動（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）と3Mの排除（ムリ・ムダ・ムラ）です。

5Sは職場環境の改善に直結し、3Mの排除は作業効率の向上を目指します。これらを基本ルールとして職員に浸透させることが、業務改善の第一歩となります。

介護現場では、日々のルーチンワークに5S活動と3Mの排除の要素を取り入れることで、職員の負担軽減とサービスの質の向上が期待できます。

業務の標準化・業務プロセスの最適化

担当者以外わからない業務プロセス、つまり属人化している業務プロセスは、業務改善において最も取り除きたい部分です。属人化した業務は外部からの質の評価が行えないだけでなく、業務負担の偏りを生じさせるため、業務改善を最も行いたい部分でしょう。

業務の標準化は、業務改善の根幹となります。業務を標準化すると、誰が担当しても同じ質のサービスを提供しやすくなります。業務プロセスや負担の分配が行いやすくなり、業務の最適化が促進されるでしょう。

業務の標準化を行うためには、手順書やマニュアルの作成が必要となります。また、標準化されたプロセスは、新しいスタッフの教育を容易にし、作業効率の向上にも寄与します。

以下の記事では介護記録の効率化について紹介しています。ぜひご一読ください。
▶介護記録の書き方と記入例｜使える例文・使ってはいけない言葉・効率的に書く方法

ICTツールの導入とデジタル化の推進

介護現場においても、ICTツールの導入とデジタル化の推進は大きな影響をもたらします。たとえば、書類のデジタル化や情報共有ツールの導入により、効率的な業務運営が可能になります。

これらの推進によって、書類作業の時間短縮や情報の迅速な共有が実現し、スタッフの作業負担が軽減されるでしょう。

IT化のメリットについては以下の記事でも詳しく解説しています。ぜひご一読ください。
▶介護現場のIT化のメリット｜改善可能な業務・導入手順・課題とは

適切な役割分担と情報共有の効率化

業務効率化のためには、適切な役割分担が重要です。各スタッフの強みを活かした業務配分をすることで全体の作業効率が向上し、職場のストレスも軽減されます。

また、前述のICTツールの導入による情報共有の効率化やインカムのようなコミュニケーションツールが導入されると、より円滑な職場運営が実現します。

適切な役割分担をした上で、スムーズに情報共有できるようにする取り組みを行うと、職場の働きやすさは大きく向上するでしょう。

情報共有については以下の記事で詳しく解説しています。ぜひご一読ください。
▶介護における情報共有の大切さ｜スムーズに共有する方法・効率化するツール

業務改善の注意点と成功のポイント

介護業務の改善は、施設の効率化と職員の働きやすさ向上に大きく寄与します。しかし、その過程においては、いくつかのポイントを考慮することが大切です。

参考：介護分野における生産性向上ポータルサイト　厚生労働省

ポイント１：職員に過度な負担をかけずに進める

業務改善を進める際には、そのプロセス自体が職員に過度な負担とならないように注意しましょう。

改善活動を計画して実行し、新たな業務内容が定着するまでの間、職員の業務負担感が増す可能性は十分に考えられます。

改善活動にかかる時間や作業量を考慮し、日常の業務に支障をきたさないよう配慮しながら進める必要があります。

実際に現場で働く人々の負担を軽減する方向で改善を進めていくうえでは、職員の意見を聞きながら対応していくことが重要になるでしょう。

ポイント２：実践事例から学ぶことでよりスムーズに業務改善

成功した事例を参考にすることで「何から始めれば良いかわからない」といった不透明さや不安を解消し、効果的な業務改善へと導くことができます。

以下にいくつかの具体的な事例をリストアップしますのでご参考ください。

• デジタルツール導入： 書類やシフトの管理をデジタル化することで、時間を節約し、情報共有がスムーズになった。
• 定期的なフィードバック会議： 定期的なミーティングで職員の意見を集め、業務改善のアイデアを共有しやすくなった。
• 見守り機器の導入： 見守り機器を導入することで、職員の負担を軽減しつつ、効率的な業務運営をサポートできた。

これらの事例を知ることで、業務改善はより具体的で効果的なものとなるでしょう。前例から学んだ上で目標管理をすると、職員の負担を軽減しながら介護サービスの質を高めやすくなります。

介護の業務改善の未来とは？

将来の介護業界では新技術の活用とデジタルトランスフォーメーション（DX）が重要視されると予想されます。

介護デジタルトランスフォーメーションは、技術を活用して介護サービスの質を向上させ、効率化を図る取り組みです。

これは、高齢化社会における介護ニーズの増加と労働力不足といった課題解消を図りつつ、効率化と質の向上を達成するために不可欠な要素です。

たとえば、AIによるケアプランの自動作成、ロボット技術の活用による身体介助のサポート、ウェアラブルデバイスによる健康状態のリアルタイムモニタリングなどが考えられます。

これらの新技術は、未来の介護現場に導入されるといった話ではなく、すでに可能になっています。たとえば、パラマウントベッド株式会社の「眠りSCAN」は、リアルタイムで脈拍や呼吸数を測定し、パソコンにデータを残すことが可能です。

新しい技術を導入することで介護職員の負担を軽減でき、利用者にとっても、より質の高いケアを提供できるようになるでしょう。

また、デジタルトランスフォーメーションは以下の3点に寄与します。

• 情報管理の効率化
• サービス提供の最適化
• オンラインを活用したコミュニケーション

介護記録の電子化、オンラインでの情報共有や研修などがその具体例として挙げられます。

これらの変革を実現するためには、最新情報を常に模索し、変化に柔軟に対応できる体制を整えることが重要です。

さらに、新技術を導入するための予算計画も考慮に入れる必要があります。組織が技術革新のペースに追いつけるよう、先見の明をもって準備を進めることが、介護業務改善の未来を切り開く鍵となるでしょう。

介護業務改善への道筋：持続可能な質の向上を目指して

介護業務改善は、単に業務の効率化を図るだけではなく、介護の質を持続可能な形で向上させることを目的としています。

業務改善の過程では、職員間の目的共有、業務プロセスの見直し、そしてICTツールの導入が重要な役割を果たします。

効果的な業務改善には、5S活動や3Mの排除、業務の標準化も必要ですが、職員に過度な負担をかけない配慮も忘れてはいけません。

成功への道は実践事例から学び、適切な役割分担と情報共有を促進することにあります。介護現場の業務改善は、単なる業務効率化を超え、より良い介護サービスへの大きな一歩となるでしょう。